Utdelning våren 2020?

Styrelse

Vi är mitt inne i en pandemi orsakad av Covid-19 (Corona) och just nu pågar debatten om aktiebolag ska lämna utdelning till sina aktieägare. Det finns i två överväganden som bolagens styrelser bör göra i beslutet om utdelning:

  1. Styrelsens ansvar gentemot försiktighetsregeln.
  2. Förståelse från omvärlden.
Läs mer »Utdelning våren 2020?
Facebooktwitterpinterestlinkedinmail

Säljarens garantier

Signera kontrakt

I garantisektionen i ett aktieköpeavtal ger säljaren vanligtvis garantier avseende viktiga omständigheter i bolaget och dess verksamhet. Garantierna ges normalt från den dag då säljaren och köparen ingår (signerar) aktieköpeavtalet.

Om avslutningen av affären (då aktierna de facto byter ägare) äger rum vid ett senare datum än signeringen, är det ofta en fråga om garantierna ska göras på datumet för undertecknandet (eng. signing) eller också på dagen för avslutningen (eng. closing). I det senare fallet kan det vara rimligt att säljaren vid avslutningen återigen uppdaterar sina garantier. Garantier skall dock aldrig ges framåtsyftande, d.v.s. säljaren ska inte ge garantier om händelser som kan uppkomma i framtiden. Garantierna ska även ges individuellt och var för sig och inte gemensamt (eng. individually and severally, and thus not jointly and severally).

Läs mer »Säljarens garantier
Facebooktwitterpinterestlinkedinmail

Aktieägaravtal

Avtal
Aktieägaravtal

Jag har ett i uppdrag med att hjälpa flera parter att forma ett delägande i joint venture gjort en sammanfattning av huvudpunkterna i ett aktieägaravtal. Jag delar här med mig av den sammanfattningen och hoppas att den kan vara intressant för fler som är eller kommer att hamna i en likande situation.

Läs mer »Aktieägaravtal
Facebooktwitterpinterestlinkedinmail

Dax att utse ”Årets svenska intraprenör”.

Intraprenör

En betydande del av det välstånd vi skapat i Sverige har möjliggjorts av ett antal banbrytande innovationer. Vi känner väl till våra stora, ambitiösa entreprenörer som lagt grunden för ett antal framgångsrika företag. Men det som inte uppmärksammas i tillräcklig omfattning är de nya innovationer och kontinuerliga förbättringar som görs i det tysta inne i företagen.

Läs mer »Dax att utse ”Årets svenska intraprenör”.

Facebooktwitterpinterestlinkedinmail

Stora Styrelsedagen 2017

Agenda styrelsedagen

 

Mångfald i en styrelse är viktigt. Styrelsen kan liknas med en orkester där alla instrument som behövs är representerade. För hur kul är det om alla spelar flöjt? Kloka av ord av Sven Hagströmer när Styrelseakademien i Stockholm hade sin Stora Styrelsedag den 21 november. Det var ett välbesökt och välarrangerat event på Epicenter, som är Stockholms första digitala centrum för innovation.

Läs mer »Stora Styrelsedagen 2017

Facebooktwitterpinterestlinkedinmail

Gigekonomin

Gig woman

Bild: Shutterstock.

I gigekonomin ersätts fasta anställningar av tillfälliga gig. En synonym är ”on-demand-ekonomin”. Att giga inte ska förväxlas med prefixet giga som betecknar en miljard, t.ex. en gigabyte (1 GB).

Läs mer »Gigekonomin

Facebooktwitterpinterestlinkedinmail

Snapchat börsnoteras

SelfieAlla känner vi väl till Snapchat, d.v.s. den app som under några sekunder visar en bild tagen med mobiltelefon. Som sändare kan välja du hur länge – mellan 1 och 10 sekunder – som mottagare kan visa din bild. Sedan försvinner bilden (snappen) från mottagarens skärm såvida hon eller han inte hinner ta en skärmdump. Snapchat används därför mest av ungdomar eftersom sändaren har bättre kontroll på var bilden hamnar då det är svårt att hinna kopiera och dela på andra sociala nätverk.

Läs mer »Snapchat börsnoteras

Facebooktwitterpinterestlinkedinmail

Trump, Brexit och Världen 2017

Varlden 2017 Magazine

Vi är redan en bra bit in på det nya året 2017 och en bra start i januari är Dagens Industris konferens Världen. Årets konferens Världen 2017 hölls på Berns den 26 januari.  Det är självklart alltid omöjligt att förutse hur ett nytt år ska utvecklas och 2017 är inget undantag. Vi har ett spännande – för att inte säga skrämmande – år framför oss.

Läs mer »Trump, Brexit och Världen 2017

Facebooktwitterpinterestlinkedinmail

Hållbarhet i lagen och praktiken


Geen feet

Det ställs allt högre krav på oss som ägare, styrelseledamöter och ledning av företag och verksamheter att säkerställa hållbar produktion och konsumtion av både varor och tjänster. FN anger i sina globala mål (1) att:

  • En omställning till en hållbar konsumtion och produktion av varor och tjänster är en nödvändighet för att minska negativ påverkan på klimat och miljö samt människors hälsa.
  • En hållbar konsumtion och produktion innebär en effektiv användning av resurser, hänsyn till ekosystemtjänster som är nödvändiga för försörjningen samt minskad påverkan från farliga kemikalier.
  • Detta innebär inte bara miljöfördelar utan även sociala och ekonomiska fördelar såsom ökad konkurrenskraft, näringslivsutveckling på en global marknad, ökad sysselsättning och förbättrad hälsa och därmed minskad fattigdom.

Läs mer »Hållbarhet i lagen och praktiken

Facebooktwitterpinterestlinkedinmail

The Anglo-Swedish translation guide

English & Swedish flag

Jag har under en stor del av min yrkeskarriär haft förmånen att jobba i internationella företag där engelska är koncernspråk. Vi svenskar betraktas ju som rätt hyfsade i engelska språket, speciellt då det gäller ordförståelse och uttal.

Men det är inte alltid som det som sägs speglar vad som egentligen menas. Jag har i min skrivbordslåda en liten ordlista som guide för samtal och diskussioner med britter (och amerikaner) som ju har engelska som modersmål.

Läs mer »The Anglo-Swedish translation guide

Facebooktwitterpinterestlinkedinmail

NPS – några reflektioner

NPS with loudspeaker

I mitt förra blogginlägg ”Rekommendera till en vän” tog jag upp bakgrunden till mätning av kunders lojalitet med Net Promoter Score, NPS [2]. Metoden är enkel att använda och mycket populär bland kommersiella företag och offentliga verksamheter. Men som alla metoder som bygger på relativt enkla modeller har den också sina svagheter. I detta inlägg delar jag med mig av några reflektioner och viss kritik till NPS-metoden.

Läs mer »NPS – några reflektioner

Facebooktwitterpinterestlinkedinmail

Rekommendera till en vän?

NPS_Crowd_swe_1000x304_max

Hur sannolikt är det att du kommer att rekommendera företaget till en vän eller kollega? Den frågan möter vi allt oftare efter att vi avslutat ett köp eller varit  kontakt med kundtjänsten på ett företag där vi redan är kund. Men varför ställs då frågan?

Jo, frågan är själva kärnan i mätning av kunders lojalitet med den s.k. Net Promoter Score (NPS) metoden [4]. I det här blogginlägget tar jag upp bakgrunden till mätning av kunders lojalitet med NPS. Men alla metoder som bygger på relativt enkla modeller har självklart också sina svagheter. I nästa blogginlägg ”NPS – några reflektioner” delar jag därför med mig av några reflektioner och kritik till NPS-metoden.

Läs mer »Rekommendera till en vän?

Facebooktwitterpinterestlinkedinmail

Sverige och Stockholm är hett

Stockholm view

Industrifonden sammanställer varje halvår  en marknadsrapport som visar investeringar i unga svenska techbolag. Första halvåret visar att det i Sverige, och speciellt i Stockholm, finns många attraktiva bolag och riskvilliga investerare.

Sverige är alltså just nu en bra plats för venture capital och investeringar i unga bolag. Jag har sedan ett par år förmånen att arbeta i Industrifondens styrelse. Industrifonden investerar i unga bolag som har potential att bli globala aktörer som kan påverka nyskapandet och utvecklingen av svenskt företagande både i och utanför Sverige. Men först och främst investerar Industrifonden i människor – ambitiösa team med stora visioner, ett strategiskt synsätt och förmåga att omvandla planer till verklighet.
Läs mer »Sverige och Stockholm är hett

Facebooktwitterpinterestlinkedinmail

Lycklig och rik?

 

Happy And RichI mångt och mycket styr pengar våra liv. Vare sig vi gillar det eller inte. Och vi har alla känslor och minnen runt pengar. Vi strävar efter högre lön, bonusar eller att de företag och fonder i vilka vi investerat i ska bli mer värda.

Vi hoppas att bostadspriserna ska fortsätta uppåt så att vi kan göra oss en förmögenhet då vi säljer. Med förhoppningen att ta hem storvinsten köper vi lotter och spelar på nätet. Det är så lätt att tro att om vi bara får mer pengar så blir vi lyckligare. Samtidigt vet vi ju att det oftast inte är så.

Moa Diseborn har tillsammans med Duncan Glassey skrivit boken ”How to be happy and rich”. Läs mer »Lycklig och rik?

Facebooktwitterpinterestlinkedinmail

CX & UX

CX och UX är två buzzwords som just nu är väldigt inne. Men tyvärr hör och ser jag ofta en sammanblandning och förväxling av begreppen. I detta blogginlägg förklarar jag vad begreppen betyder, vad som skiljer och förenar.  Läs mer »CX & UX

Facebooktwitterpinterestlinkedinmail

Styrelseakademien 25 år

 

Logga

Vi är många som arbetar med ägar- och styrelsefrågor som redan är medlemmar i StyrelseAkademien. Men du som inte är medlem – eller inte alls känner till föreningen – får här lite grundläggande information om StyrelseAkademiens verksamhet. Jag delar också med mig några av mina erfarenheter från att vara medlem.

StyrelseAkademien är en rikstäckande, oberoende intresseorganisation för ägare, styrelseledamöter och för dig som önskar utveckla ditt kunnande inom ägarstyrning och professionellt styrelsearbete. Föreningen är en viktig plattform för utveckling av ägar- och styrelsefrågor och bidrar starkt till professionaliseringen av styrelsearbetet.

StyrelseAkademien grundades 1991 och firar under 2016 sina 25-år med ett stort antal event. Medlemsantalet uppgår idag till 6.600 medlemmar.

StyrelseAkademien Sverige består i sin tur av ett antal lokala föreningarna som tillsammans bildar ett rikstäckande nätverk som samordnas i den nationella föreningen. Jag är själv med i StyrelseAkademien Stockhom. Om du vill veta mer så gå in på StyrelseAkademiens webbsida. Här hittar du mer information om medlemskap och kanske en förening nära dig.

Läs mer »Styrelseakademien 25 år

Facebooktwitterpinterestlinkedinmail

Coaching – vad, när, hur?

 Coaching color

Vårt samhälle, våra företag och våra yrkesliv förändras snabbt. Det är förändringarna som i huvudsak drivs av ny teknik (t.ex. internet), förändrade attityder och livsmönster. Dessa förändringar leder till en mängd nya möjligheter, men ställer också ökade krav på personlig och yrkesmässig utveckling.

Gränsen mellan arbete och fritid suddas ut och vi själva måste hitta balansen i livet. Detta är något som vi inte är tränade för. Vi är invanda med åtta timmars arbetsdag och där lönen baseras på arbetade timmar. Men allt fler ledande och kvalificerade jobb har oreglerad arbetstid och där månadslön baseras på vad du presterar och inte på hur många timmar du jobbar.

Rollen som ledare handlar inte längre om att tala om vad andra ska göra. Du måste istället ge dina medarbetare förutsättningar för att kunna utnyttja sin fulla potential. De måste hitta sin egen mening för personlig och professionell utveckling och att viljan att ta ansvar.

I en situation med snabba förändringar och ökade krav kan det vara svårt att förstå sammanhanget, prioritera, inse konsekvenser, välja väg, fatta beslut och att sätta upp realistiska handlingsplaner. Det är här har personlig coaching kommer in som ett verktyg och hjälp i den personliga och professionella utvecklingen.

Läs mer »Coaching – vad, när, hur?

Facebooktwitterpinterestlinkedinmail